qy千亿体育和海拔网络告诉大家一个好的软件(jiàn)开发(fā)需要(yào)哪些流程
发(fā)布时间:2018-01-19 08:57:35 | 发布者:海(hǎi)拔网络 | 浏览次数:34783 | 返回(huí)列表(biǎo) | 返回首页
软件开发有(yǒu)着严格的规律必须遵循,合肥APP开发(fā)公司集思(sī)广益,找(zhǎo)出了能够(gòu)优化的流程,进行(háng)再次改(gǎi)造,在此分享下我们(men)的成功经验。 1、首先制定项目计划,最初(chū)计划是里程碑性质的(de)。可以先按瀑(bào)布模型设置,里程碑点主要为需求评审、设计评审、经过代码(mǎ)开发和单元(yuán)测(cè)试后进行集成测试、部署上线是一个(gè)很重要的里程(chéng)碑,一般用户会期望系统何时能使用进(jìn)入试运行期(也可以称为(wéi)用户测(cè)试阶段) 2、需求开(kāi)发阶段(duàn):怎(zěn)么样写好需求很关键,如(rú)何学会进行需求开发可以去(qù)看下经典的《需求工程》这个翻译的书,不是(shì)很厚,但需要能理解为什么那样(yàng)做更(gèng)
软(ruǎn)件开(kāi)发有着严格(gé)的规(guī)律必须遵循,合肥APP开发公司集思(sī)广(guǎng)益,找出(chū)了能够优化的流程,进行(háng)再次改(gǎi)造,在此分享下我(wǒ)们(men)的成功经验。
1、首先制定项(xiàng)目计划,最初计划是里程碑性质的。可(kě)以(yǐ)先(xiān)按(àn)瀑布模型设置,里程碑点主要为需求评审(shěn)、设计(jì)评审、经过代(dài)码开发和(hé)单元测试后进行集成测试、部署上线(xiàn)是一(yī)个很重要的里(lǐ)程碑,一(yī)般(bān)用户会期(qī)望系统何时(shí)能使用(yòng)进入试运行期(也(yě)可以称为用户(hù)测试阶段)
2、需求开(kāi)发(fā)阶(jiē)段(duàn):怎么样写好需求很(hěn)关键(jiàn),如何(hé)学会进行需求开(kāi)发可以去(qù)看下(xià)经典的《需求工程》这个(gè)翻译的书,不是很厚,但(dàn)需要能理解为什么那(nà)样做更(gèng)好,这个需要(yào)实践经验锻炼自己(jǐ)。如果有项目(mù)成员,可(kě)以一起做(zuò)需求,这个阶段对(duì)于业务理解、分析、如何开展调研以(yǐ)及文字表(biǎo)述、业务流程图描述(shù)还有(yǒu)文(wén)档编(biān)辑能力都有不少(shǎo)要求。一般分为《用户(hù)需求说明(míng)书》和《需求规(guī)格说(shuō)明书》,小项(xiàng)目可以写一个(gè)《需求分析(xī)报告》,《用户需求(qiú)说明(míng)书(shū)》是用用户的语言进行描述,让(ràng)用户和开发团队对于需求的达成(chéng)一致(zhì)的理解,《需(xū)求规(guī)格说(shuō)明书》,则是对(duì)用户需(xū)求的(de)分析,形成系统要具有的功能,这个是真正提供(gòng)用户(hù)可交互(hù)操作的文档,也就是后期设计和代码开发的重要(yào)基线。
另外,作为(wéi)了解(jiě)需(xū)求,拿出用(yòng)户(hù)UI和用户交流也(yě)是一项比较重要的需求获取(qǔ)手段,虽然这个(gè)属于(yú)设计的(de)范畴(chóu)
3、系统设计阶段(duàn):
系统(tǒng)总(zǒng)体架构,结合用户对系(xì)统(tǒng)环境、开发语言以及运行的网络硬件等要(yào)求,确定开发(fā)工具等,对应用(yòng)系统关(guān)系进行架构性设计,通过需求阶段对用户的分析归类,用(yòng)图的方式描(miáo)述出(chū)用(yòng)户和各子系统或(huò)模块(kuài)的全局(jú)视图,以及和(hé)其他系(xì)统的关系。也就是搞(gǎo)清楚系统的边界问题(tí)。
概要设计中除了高层架构设计,还需要设计网络拓扑图,以及系统部署图。概要(yào)设计比较重(chóng)要的(de)还有就是子系统、模块进行合理的划分。模块的名(míng)称很大程度上(shàng)会成为用户的主要(yào)菜单,如(rú)何用用(yòng)户的角(jiǎo)度(dù)去取比较清楚的子系(xì)统和模块是很重要的。
4、代码开(kāi)发和单(dān)元测试阶段:这(zhè)个阶段一般来说需要改进瀑布模型,类似跌代开发,把模块进行合理划分,把(bǎ)项目总体计划的代(dài)码开发测(cè)试阶段划分为多个时间段,每个时间段都包括(kuò)代码开发(fā)、单元测(cè)试和集成测试,这个(gè)阶(jiē)段还需要对需(xū)求变更进(jìn)行跟(gēn)踪控制,如(rú)果需求(qiú)有变更(gèng),那么要把(bǎ)需求文档、设计文档都重新跟上(shàng)。跌代开发的好处就是不让代(dài)码开发阶段拉(lā)的(de)过程,没(méi)有进行及时的自我检(jiǎn)查(chá),不小心(xīn)到(dào)了(le)提交(jiāo)时(shí)间,却不(bú)是(shì)用户想要的,还有可能(néng)都(dōu)不是自己想要的。
项目经理(lǐ)重要的责(zé)任是控(kòng)制好进度,能及早发现风险,并能拿(ná)出好的(de)预(yù)防和解(jiě)决办法的(de)措施。合理安排好开(kāi)发团队的任务,合时的(de)任务安排和衔接,你会(huì)觉得非常有艺术感,这个(gè)要自(zì)己体会了。另外,关注项(xiàng)目团队各人员的状况,保持高的战斗力,及时(shí)发(fā)现并能(néng)鼓励团队共同朝一个目(mù)标前进。
6、测(cè)试工作(zuò),测(cè)试是项(xiàng)目的(de)很重要的环(huán)节,怎么(me)测试,怎(zěn)么准确测试,怎么有(yǒu)效测试,怎(zěn)么(me)覆盖测试,时(shí)间、人手(shǒu)、经(jīng)验扽个方(fāng)面都会有制约。高级(jí)测试人员能(néng)够分(fèn)析系(xì)统各测试要点,在需求、设计阶段都要参与,提(tí)早了解(jiě)如(rú)何去测试,能写出测试用例(lì)。
7、文(wén)档工作,文(wén)档在项目开发中也占(zhàn)有重要位(wèi)置,除(chú)非你觉得代码是项目唯一的成果,那么你把文档抛掉吧,什么都在你(nǐ)的脑(nǎo)子里,团队中人(rén)员一走,项(xiàng)目(mù)的一(yī)部分(fèn)也(yě)就带走了(le)。代码开发其实也需要文档,代码是成果,代码注释是成果,模(mó)块开(kāi)发卷宗也是重要的成(chéng)果,因为程序员在开发时候(hòu)的(de)逻辑是怎么样的,对(duì)于今(jīn)后查问(wèn)题很有作用。除非你的系统设计程度到(dào)了方法(fǎ)、类,把(bǎ)代码逻辑也都设计(jì)好了,那么(me)程(chéng)序(xù)员就CODEING去吧。
8、QA是对项目过(guò)程的质(zhì)量保障,有些公司(sī)吧(ba)QA和测试工作合成(chéng)一个岗(gǎng)位叫做QA&测试人员,或者就叫QA人员。QA是对(duì)项目(mù)全过程的监(jiān)管,独立于项(xiàng)目之外。监督项目经理在各项目(mù)里程碑提交相(xiàng)关成(chéng)果,入库形成(chéng)基线。
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